一般来讲，县政府办公室主任如果被调整工作岗位，一般可能调任以下职务：
一、县内的职务：乡镇党委书记或乡镇长。
到乡镇担任主要领导，负责乡镇全面工作，能在基层积累更丰富的治理经验和领导能力，为进一步晋升打下基础。
比如调任到经济强镇担任党委书记，推动当地经济发展和各项事业建设。
县直部门正职：如县发改局局长、县财政局局长、县教育局局长等重要县直部门的一把手。
这些部门在县域经济社会发展中具有关键作用，调任至此可负责具体业务领域工作，提升专业管理能力和资源调配能力。
县委常委部门副职或其他县级领导班子副职：比如县委组织部副部长、县委宣传部副部长等，进入县委常委部门，参与县委相关工作的组织和落实，也可能调任为县政协副主席、县人大副主任等，从不同角度参与县域治理和决策。
二、市内职务：市政府办公室副主任或相关科室负责人。
进入更高层级的政府办公系统，接触更宏观的政策制定和协调工作，拓展视野和人脉资源，为后续晋升创造条件。
市直部门副职：如市教育局副局长、市住建局副局长等，负责市直部门部分具体工作，在更广泛的领域发挥作用，提升综合协调和业务指导能力。
三、其他职务：
到国企任职，担任县属国有企业董事长、总经理等职务，运用行政工作中积累的管理和协调经验，推动国企发展，实现政企之间的人才交流和资源整合。
去上级挂职，到省、市相关部门挂职锻炼，如到省发改委、市财政局等部门挂职，学习上级部门的工作思路和方法，加强与上级的沟通联系，为县域争取更多政策和资源支持。
如今，倘若娄世军能够成功出任县林业局局长，无论从哪个角度看，都算得上是县直部门的一把手职位了。
然而，竹林县林业局局长这一职位的含金量究竟如何呢？
实际上，整个竹林县，除了塔沟乡那边有两三个村子紧邻山区，有着看上去较为像样的树林之外，其他各个乡镇几乎全是一望无际的平原，地势平坦开阔。
并且，这些地方基本上都是基本农田，很难寻觅到成片的树林。
如此算来，毫不夸张地说，竹林县林业局真正需要管理的事务，甚至比不上竹林县水利局的管理范畴。
毕竟，竹林县境内好歹还有一两条蜿蜒流淌的河流，以及好几座颇具年头的水库。
所以，在这片以平原为主的区域，由于缺乏大量成片树林需要维护、规划与监管，林业局的核心业务开展空间受到了严重限制。
不过，话又说回来，作为县直部门一把手的职位，依然有着独特的价值。
即便业务范畴不广，但作为局长，在部门决策、资源分配、与上级对接等方面起着关键作用。
在政策争取上，若能把握时机，或许可以为有限的林业资源争取到更多的保护和开发资金，推动当地生态林业的发展。
同时，在与其他县直部门协作过程中，林业局局长也能够代表部门发声，参与全县的发展规划，为县域发展出谋划策。